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Planification stratégique

Développer une stratégie d’affaires solide qui vous guide dans vos décisions et vos actions est nécessaire à une croissance et à la pérennité de votre entreprise. Notre rôle : vous aider à définir les objectifs qui conviennent à votre entreprise et à élaborer les stratégies permettant de les atteindre.

Projets spéciaux

Un nouveau projet d’envergure à mettre sur pied et vous ne savez pas par où commencer ? Ce volet consiste à accompagner le client de manière concrète dans la réalisation d’un projet. Exemples : démarrage d'une entreprise, mise en production d’un produit, recherche et sélection de fournisseurs, établissement du réseau d’importation, etc.

Import / Export

Par le biais de notre expérience et notre réseau, nous pouvons vous accompagner dans les étapes entourant l’approvisionnement internationale. Que ce soit la sélection de fournisseurs, la logistique de production, le transport, etc. nous sommes là pour vous aider.

L’analyse financière

Il faut savoir où l’on se situe avant d’aller de l’avant. L’analyse financière nous permet d’étudier la rentabilité de votre entreprise, d'établir ses points forts et ses points faibles de manière à cibler de nouveaux objectifs afin de s’améliorer.

Budget

La gestion efficace des finances de votre entreprise est essentielle à votre réussite à long terme. L'établissement d’un budget annuel contribue à cette réussite. Un budget est un état détaillé des dépenses et des revenus attendus. En révisant votre budget régulièrement et en l'ajustant au besoin, vous aurez une représentation précise des finances de votre entreprise. Le budget est aussi un outil efficace pour évaluer de nouveaux projets.

Plan d’affaires

La réalisation d’un plan d’affaires est une étape incontournable du processus de démarrage d’une entreprise ou d'un projet majeur. Ce document contient l’ensemble des données quantitatives, qualitatives et financières relatives à votre projet. Il permet donc non seulement de définir votre projet, mais aussi de démontrer sa viabilité lorsque vient le temps de chercher du financement.

Documents de travail

Améliorer l’organisation du travail et la performance de votre entreprise par l'élaboration d'outils de travail personnalisé : procédures de travail, organisation du transport, bons de commande, fiches informatives, etc.

Coaching

L’emphase est mise sur les actions posées par notre client dans le but d’atteindre ses objectifs. Discussions, questionnements, rétroactions, partages d’expériences entourent ces actions et aident notre client à atteindre ses objectifs plus rapidement.