Caron Stratégies Conseils

Vous avez une idée ? Vous désirez mettre en œuvre un projet ? Vous rêvez de démarrer votre entreprise ? Vous visez l'amélioration de vos performances et une meilleure efficacité de votre entreprise ?

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À propos


Caron Stratégies Conseils met son expertise au service de son client pour l’aider à atteindre ses objectifs et pour l’accompagner dans toutes les phases de l’évolution de son projet et de son entreprise.

Spécialisée en microéconomie de la firme, CSC travaille principalement avec des travailleurs autonomes, TPE, PE et PME. Notre offre de service s’adapte au besoin du client; nous pouvons consacrer quelques heures à quelques mois dépendant du mandat qui nous a été donné.

CSC réunit une équipe de collaborateurs qui comptent plus de 10 ans d’expérience dans la gestion de projets et dans le conseil en gestion, autant qu'en logistique, que dans la mise en place de projets spéciaux.

Quelque soit votre domaine... agroalimentaire, construction, fabrication, transport, services… nous avons quelqu’un pour vous aider !
À propos

Approche


L’ENTREPRENEUR D'ABORD

Nous cherchons à aider et soutenir l’entrepreneur. Nous écoutons notre client pour comprendre ses besoins et identifier ses problématiques pour ensuite l’accompagner dans la prise des meilleures décisions.

L’ORGANISATION

Lors de nos interventions, nous tenons toujours compte de l’entièreté de l’entreprise. Notre vision est systémique afin de mettre en place des changements cohérents et viables à long terme.

LA FORCE D’UNE ÉQUIPE

Notre approche est collaborative et participative : nous mixons les idées afin de provoquer l’émergence de pistes prometteuses.

ACCOMPAGNEMENT

Nous travaillons avec vous et votre équipe, à l’élaboration d’une stratégie d’affaires, et nous pouvons vous accompagner concrètement dans sa mise en œuvre.

VISION À LONG TERME

Nous croyons que toute organisation doit s’adapter à la réalité du marché afin de favoriser sa pérennité. Nos recommandations tiennent compte de la complexité de votre réalité.

Services


Planification stratégique

Développer une stratégie d’affaires solide qui vous guide dans vos décisions et vos actions est nécessaire à une croissance et à la pérennité de votre entreprise. Notre rôle : vous aider à définir les objectifs qui conviennent à votre entreprise et à élaborer les stratégies permettant de les atteindre.

Projets spéciaux

Un nouveau projet d’envergure à mettre sur pied et vous ne savez pas par où commencer ? Ce volet consiste à accompagner le client de manière concrète dans la réalisation d’un projet. Exemples : démarrage d'une entreprise, mise en production d’un produit, recherche et sélection de fournisseurs, établissement du réseau d’importation, etc.

Import / Export

Par le biais de notre expérience et notre réseau, nous pouvons vous accompagner dans les étapes entourant l’approvisionnement internationale. Que ce soit la sélection de fournisseurs, la logistique de production, le transport, etc. nous sommes là pour vous aider.

L’analyse financière

Il faut savoir où l’on se situe avant d’aller de l’avant. L’analyse financière nous permet d’étudier la rentabilité de votre entreprise, d'établir ses points forts et ses points faibles de manière à cibler de nouveaux objectifs afin de s’améliorer.

Budget

La gestion efficace des finances de votre entreprise est essentielle à votre réussite à long terme. L'établissement d’un budget annuel contribue à cette réussite. Un budget est un état détaillé des dépenses et des revenus attendus. En révisant votre budget régulièrement et en l'ajustant au besoin, vous aurez une représentation précise des finances de votre entreprise. Le budget est aussi un outil efficace pour évaluer de nouveaux projets.

Plan d’affaires

La réalisation d’un plan d’affaires est une étape incontournable du processus de démarrage d’une entreprise ou d'un projet majeur. Ce document contient l’ensemble des données quantitatives, qualitatives et financières relatives à votre projet. Il permet donc non seulement de définir votre projet, mais aussi de démontrer sa viabilité lorsque vient le temps de chercher du financement.

Documents de travail

Améliorer l’organisation du travail et la performance de votre entreprise par l'élaboration d'outils de travail personnalisé : procédures de travail, organisation du transport, bons de commande, fiches informatives, etc.

Coaching

L’emphase est mise sur les actions posées par notre client dans le but d’atteindre ses objectifs. Discussions, questionnements, rétroactions, partages d’expériences entourent ces actions et aident notre client à atteindre ses objectifs plus rapidement.

Ce Que Les Gens Disent


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